Zorg Kortrijk bedankt haar 600 medewerkers en zet in op extra kinderopvangplaatsen en moderne zorgcampussen
Elk jaar zet de Week van de Zorg in heel Vlaanderen alle zorg- en welzijnsorganisaties in de kijker. Maar geen zorg zonder mensen die zorgen. Als afsluiter van die week worden de medewerkers van Zorg Kortrijk nog eens extra in de bloemetjes gezet met een persoonlijke bedanking. Elk van hen krijgt een gouden sleutelhanger, om aan te tonen dat hun dagelijkse inzet en engagement ook goud waard is.
Op dinsdag 18 maart werden alle medewerkers en de vrijwilligers van het stedelijk zorgbedrijf Zorg Kortrijk extra in de kijker gezet met een kleine attentie. Maar de dankbaarheid gaat breder, naar alle zorgpersoneel en de vrijwilligers van alle Kortrijkse zorgorganisaties en alle inwoners die als mantelzorger voor een familielid of een vriend zorgen.
Woonzorgcentra en dagverzorgingscentra, kinderdagverblijven, voorzieningen voor personen met een beperking, AZ Groeninge en alle organisaties binnen de psychosociale gezondheidszorg, (hoge)scholen, wijkcentra, innovatieve bedrijven, thuiszorgwinkels, duizenden mantelzorgers, ... Onze stad heeft een sterk netwerk van organisaties en mensen die zich elke dag inzetten voor de beste zorg voor een ander. Hun werk is van onschatbare waarde. Als afsluiter van Week van de Zorg zetten we hen nog eens extra in de kijker. Het belang van hun werk zal de komende jaren enkel maar groter worden.Maxim Veys, schepen van Zorg
Het zorglandschap staat immers voor twee grote uitdagingen. De Kortrijkse bevolking is gegroeid. Terwijl er begin de jaren 2000 ongeveer 730 kinderen per jaar werden geboren is dat vandaag gestegen tot gemiddeld 790 kinderen per jaar. Tegelijk wordt verwacht dat er tegen 2035 niet minder dan 3.690 65-plussers bijkomen (groei van 17.061 naar 20.751 of 24,8% van de Kortrijkse bevolking). Binnen die groep stijgt het segment 80-plussers met 1.735 (van 5.616 naar 7.351 of 8,8%). Kort gesteld: meer jonge gezinnen met nood aan kinderopvang en meer ouderen met een zorgvraag.
We staan op vlak van zorg voor grote uitdagingen. We zijn een aantrekkelijke stad waar veel jonge gezinnen hun thuis vinden. Dat betekent tegelijk dat we extra kinderopvang nodig hebben. Daarnaast worden ook meer Kortrijkzanen ouder. Er zal meer aangepaste zorg nodig zijn, hetzij thuis of in een van de zorgcentra. Met Zorg Kortrijk zijn we in volle voorbereiding voor extra kinderopvang en komen er stevige investeringen voor nieuwe zorgcampussen aan.Maxim Veys, schepen van Zorg
Meer kinderen betekent meer kinderopvangnood. Daarom stellen we de Kortrijkse Kinderopvangnorm bij van 60 naar 66 kinderopvangplaatsen op 100 in de voorschoolse kinderopvang - de crèche voor kinderen van 0 tot 3 jaar. Omgerekend betekent dat 190 extra kwalitatieve plaatsen tegen 2030. De ambitie van Zorg Kortrijk is om zelf ook extra leefgroepen te voorzien. Maar ook de hulp van private initiatieven zal nodig zijn. Om hen te ondersteunen, worden de start- en uitbreidingspremies verhoogd. Initiatieven die opstarten of uitbreiden in buurten met een tekort aan nabije kinderopvangplaatsen, worden daarbovenop nog extra ondersteund.
Ook buitenschoolse opvang - de opvang voor kinderen na de schooluren en tijdens de schoolvakanties wordt versterkt. Recent werd hiervoor een vergrote investering van 2.2 miljoen euro vanuit de Vlaamse regering gecommuniceerd, de stad is in volle voorbereiding om samen met de scholen en aanbieders van buitenschoolse kinderopvang een versterkt plan uit te rollen.
Na zorgcampus De Zon in Bellegem en zorgcampus ’t Huis aan de Condédreef wil de stad de andere woonzorgcentra van Zorg Kortrijk verder uitbouwen tot volwaardige zorgcampussen met alle zorgdiensten voor jong en oud: residentiële ouderenzorg, cohousing voor senioren, zorg voor mensen met jongdementie, ... De stad maakt deze legislatuur werk van de renovatie en uitbouw van woonzorgcentrum Ter Melle tot een volwaardige zorgcampus in Heule. De renovatie van woonzorgcentrum Biezenheem in Bissegem wordt ook voorbereid. Maar ook de extra inzet op maaltijden aan huis, ambulante zorg en thuiszorg is van tel, met onder andere een nieuwe centrale keuken. Dat laatste is belangrijk, want veel inwoners willen langer thuis wonen en doen vaak een beroep op mantelzorg of thuiszorg van partnerorganisaties. De partnerorganisaties spelen overigens een essentiële rol in dit toekomstverhaal, waarbij de stad een leidende rol wil spelen om hen te verbinden en over de organisatiegrenzen heen extra aanbod te voorzien.
We slaan met alle partners - publieke en privéorganisaties, vrijwilligers en mantelzorgers- de handen in elkaar. Onze gemeenschappelijke missie voor de komende jaren: voldoende kwaliteitsvolle, nabije en betaalbare zorg voor elke Kortrijkzaan.Maxim Veys, schepen van Zorg
Bevoegd
-
- Maxim Veys
- schepen van Zorg, Kinderopvang, Toerisme, Natuur en Klimaat
- maxim.veys@kortrijk.be
- 0477718096
Gerelateerde onderwerpen
Gerelateerd nieuws
De Deelfabriek is genomineerd voor prestigieuze REGIOSTARS Awards
De Deelfabriek, het innovatieve Kortrijkse project dat delen, ruilen en herstellen centraal plaatst, mag zich bij de vijf genomineerden rekenen voor de REGIOSTARS Awards in de categorie ‘Een sociaa...
Twee jaar ‘patserkooi’: al 37 auto's opgesloten
In het bestuursakkoord heeft het stadsbestuur de aanpak van asociaal huftergedrag als prioriteit gesteld. Een van de wapens in die strijd is de patserkooi. Kortrijk voerde deze in augustus 2023 als...
PZ Vlas volgt 141 extra camera's in realtime mee in stationsomgeving
De politiezone VLAS kan voortaan in realtime de camerabeelden van de NMBS-stations in Kortrijk en Bissegem meevolgen op de videomuur in het politiecommisariaat in Kortrijk. Dit betekent een aanzien...
Visit Kortrijk lanceert exclusieve pettenlijn met iconische Broeltorens
Visit Kortrijk brengt opnieuw een ode aan hét symbool van de stad met een unieke, stijlvolle pettenlijn waarop de iconische Broeltorens centraal staan. Met dit nieuwe merchandising-initiatief wil d...
Stadscoalitie stelt bestuursakkoord voor: nuchter in aanpak, groots in ambitie
Als eerste lokaal bestuur in Vlaanderen heeft Kortrijk haar strategisch meerjarenplan klaar. Dit vertaalt zich in een bestuursakkoord Kortrijk met brio dat nuchter is in aanpak en groots in ambitie...